壹號如何攻破陶瓷市场洗牌加剧的难题？

　　陶瓷行业作为一个迅速发展的行业，不断的革新意味着行业的不断进步。2014年大理石瓷砖风暴在陶瓷市场掀起后，吸引了大批同行涉足，市场竞争进入了白热化阶段。在大理石瓷砖品牌林立之后，大理石瓷砖品牌差异化显得尤为重要，8月份陶瓷行业开始进入淡季，落地终端俨然已经成为整个行业的营销共识。让我们来听听壹號大理石瓷砖的市场见解，看看他们是如何攻破陶瓷市场洗牌加剧的难题。

　　大理石瓷砖市场格局改变

　　纵观当下走品牌化路线的大理石瓷砖品牌，我们不难发现，众多成绩优异的品牌都注重客户维护、售后服务这两大环节。虽说产品质量、花色、配套同样重要，但在产品同质化和信息透明化的当下，做好客户维护及售后服务，对于拥有资金优势的壹號大理石瓷砖来说，同样是提升企业竞争力的有效途径。

　　众所周知，目前市场上大理石瓷砖产品所对应的消费者，都集中在中群体，因此，打造别具一格的特色产品势在必行。但大量的资金投入对于中小企业而言，并非是其所能承受。因此，现阶段中小企业的处境尤为尴尬，如何生存将成为他们当下必须面对和解决的难题，那么大品牌究竟在这关键的时刻如何逆袭?

　　大理石瓷砖仍有很大的发展潜力

　　一直以来在陶瓷行业市场中，中小企业都喜欢守在一个细分领域争食，其实大可不必这样，跟风做同类型产品只会让其备受压迫，生存空间被大品牌挤压。

　　作为泛大理石瓷砖的倡导者，壹號大理石瓷砖在团队打造、产品研发、终端活动等方面，通过优化渠道能得到正向的反馈，在这种模式下品牌会被推荐，粉丝量就会提高，品牌知名度也会随之增长。毫无疑问，2014年是壹號大理石瓷砖大肆宣传招商年，2015年是壹號大理石瓷砖“落地”年，笔者深信，壹號大理石瓷砖式脚踏实地是大理石瓷砖取胜市场的根本。

　　找对平台善用资源

　　有了好的产品，还需要找到好的平台及搭档。这对于打造一个大理石瓷砖帝国来说，有时候寻找一个好的合伙人尤为重要，好的合伙人，或者说品牌操盘手将自己的职业生涯合理地分配到品牌发展的各个阶段，唯有这样才能持续地保正品牌在佳状态中稳定发展。壹號大理石瓷砖品牌执行官潘应龙与壹號大理石瓷砖的结缘正是这样，他对壹號大理石瓷砖的团队建设、品牌宣传、终端活动落地等方面做了合理的发展方向。

　　一炮而红再也不是当初他所追求的目标，平台的打造，合伙人的资源整合，真正为终端客户办实事、做好事、办大事，他希望壹號人能脚踏实地地做着。

　　保持与外界交流不闭门“造车”

　　有了产品，有了团队，还应该了解外面的世界，这需要壹號人多走出去看看。对于壹號大理石瓷砖来说，拿出产品后，这只是个开始。哪些渠道更合适自己，什么运营商渠道，产业链怎么运作，更是壹號人门修不完的课程。

　　在这个时候，多沟通才能提升和验证自己的想法，思想的碰撞，更多的心得的交流。“七卖神剑”的修炼，更是对培训技能的提升。

　　如果你问我，在壹號成长的过程有什么感受，我会总结一个字“痛”，这时潘总一定会回答，“痛就对了，那就证明你在成长”。