建材产业集团迅捷采集区整合体系的预设

　　需方的利益通过价格体现，价格与预测概率、预测销售额和实际销售额相关。在一般型的关系中，供需双方通过确定型订单进行协作。根据ABC公司的实际情况，ABC公司与不同供应商及制造商之间针对不同的建材产品采取连锁补给型、紧密协作型、协作型及一般型关系；与不同的商、设计企业之间采取协作型及一般型关系；与不同用户之间采取紧密协作型、协作型及一般型关系。

　　系统结构与功能系统的结构与功能见2。从功能上讲，整个系统在Intemet/Intranet、CORBA及电子商务平台的支持下，由建模与仿真，包括订单代理、设计观置代理、库存代理、运输代理、采购代理、财务代理、用户服务代理组成的供需链的计划、协调、调度与控制分系统，包括设计酒己置管理、库存管理、运输管理、采购管理、财务管理的过程管理分系统及系统集成分系统组成。

　　从结构上讲，上述功能分布在交易中心、分中心及营销店。系统建模与仿真包括系统模型管理、系统仿真和辅助决策。系统模型管理完成系统模型的建立、管理与维护等功能。系统仿真的主要内容包括：满足系统目标的位置决策；建材产品类型对运作方式的影响；对供需链中的各种不确定因素进行What一I份析，评价各种方案；优化供需链中的物流、信息流、资金流；进行各种风险分析等。

　　本文基于ABC公司的现状及需求提出的供需链中实体之间的供需协作模式、供需链的管理与运作方式、敏捷供需链管理系统的结构与功能，不仅适用于ABC公司和建材商业企业，结合其它行业及产品特征对ASCMS进行适当调整后同样适用。